为进一步优化供应链管理，提升财务流程效率，顺巴出行于本周正式启动财务审批流程系统开发工作。此次开发聚焦系统内供应商信息管理、采购订单规范化及供应商费用支付流程的数字化升级，旨在通过标准化申请与审批机制，实现降本增效、风险可控的精细化运营目标。

本次开发以供应商管理为核心，围绕以下关键环节展开：
1、供应商信息库建设：建立系统化供应商档案，实现资质审核、分级分类、动态评估的全流程线上化管理，确保合作方合规透明。
2、采购订单流程优化：从需求发起、审批到执行全程留痕，强化多部门协同效率，减少人工操作误差。
3、费用支付闭环管理：打通“申请-审批-支付-对账”链路，支持自动化票据匹配与合规校验，缩短付款周期，降低资金风险。

顺巴出行相关负责人表示：“新流程将依托数字化工具，实现数据可追溯、审批可视化，既保障业务灵活性，又强化内部风控能力。”据悉，系统后续还将接入智能分析模块，为供应商绩效评估及成本优化提供数据支撑。此次财务审批流程升级是顺巴出行深化数字化转型的重要一步，未来将持续推动技术与业务深度融合，助力企业实现高质量发展。