为优化研发流程、规范技术标准、降低开发风险，为后续产品迭代筑牢基础，顺巴出行研发部本周聚焦核心场景，推进内部梳理与自查，通过复盘全链路、排查隐患、明确方向，夯实研发根基。​
一、多维梳理研发工作，优化流程体系​
围绕研发全生命周期，聚焦 “流程、文档、规范” 梳理：​
研发流程：复盘需求评审、编码开发、测试联调等环节，梳理跨角色协作效率与任务流转时效问题，排查流程冗余、衔接断层，形成优化清单。​
技术文档：整理接口文档、架构设计、测试报告等资料，规范格式、补充缺失内容、优化查询路径，解决文档零散、查询低效问题。​
代码规范：对齐前后端及测试编码标准，排查冗余代码、不规范命名等，明确整改优先级。​

二、全面自查研发环节，筑牢安全防线​
按 “项目推进、技术风险、质量管控” 自查：​
项目推进：对照计划查进度偏差、资源分配及需求变更管控，对滞后项目定追赶方案，协调资源冲突。​
技术风险：排查架构单点故障、依赖组件漏洞、系统性能瓶颈，建立台账，优先修复高风险问题。​
质量管控：查测试覆盖率、Bug 修复效率及线上问题回溯，收集高频反馈，找质量薄弱环节。​

三、明确改进方向，夯实发展基础​
针对本次梳理出的待优化问题，制定方案：流程冗余 1 周内简化，文档缺失 2 周内补全，高风险漏洞 3 天内修复，同步制定 “每月核心功能测试覆盖率提升 5%” 计划。​
后续研发部将把梳理自查常态化（每月小型、每季度全面），持续优化体系，提升技术支撑能力，为产品稳定迭代提供保障。